Motivorientierte Führung
motivorientierte Führung
Jeder von uns kennt es: Wenn etwas Spaß macht, fällt alles leichter. Wenn man seine Arbeit gerne macht, leistet man mehr. Und doch ist es manchmal ungemein schwer, sich selbst oder seine Mitarbeitenden so richtig zu motivieren.
Motivierte Mitarbeitende haben mehr Freude an der Arbeit
Jeder Mensch hat andere innere Antreiber. Der eine braucht viel Lob, die andere mehr Entscheidungsfreiraum. Wer diese Motivstruktur kennt, kann Mitarbeitende gezielter ansprechen, Aufgaben passender verteilen und Konflikte früher erkennen.
HPK Consulting unterstützt Führungskräfte dabei, die eigenen Motivatoren und die ihrer Mitarbeitenden zu verstehen – mit dem Reiss Motivation Profile® als wissenschaftlich fundierter Basis, in Einzelcoachings, Workshops oder Management-Trainings.
Unsere Themen
Was ist Motivorientierte Führung?
Motivorientierte Führung fragt nicht nur, wie sich Mitarbeitende verhalten, sondern warum. Im Mittelpunkt steht die individuelle Motivstruktur jedes Menschen – die Lebensmotive, die bestimmen, was jemanden wirklich erfüllt und antreibt.
Mit dem Reiss Motivation Profile® machen wir diese 16 Lebensmotive sichtbar: von Anerkennung über Macht bis hin zu Neugier oder dem Bedürfnis nach sozialen Beziehungen. Führungskräfte erhalten so eine fundierte Grundlage, um Aufgaben, Kommunikation und Feedback so zu gestalten, dass sie bei jedem Menschen tatsächlich etwas auslösen – nicht nur bei sich selbst.
Für wen?
Unser Angebot richtet sich an Führungspersonen und Teams, die Motivation nicht dem Zufall überlassen wollen:
- Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden individueller ansprechen wollen
- Teams, in denen Engagement und Motivation spürbar nachlassen
- Führungspersonen, die stille Unzufriedenheit oder Konflikte im Team frühzeitig erkennen wollen
- Personen, die ihren eigenen Führungsstil und die eigenen Motivatoren reflektieren möchten
- Unternehmen, die Mitarbeitergespräche wirksamer und motivierender gestalten wollen