Über mich – Dr. Nina Paulic
Juristin · Mediatorin · Systemischer Business Coach
Seit 2008 begleite ich Führungskräfte, Teams und Unternehmer:innen durch das, was wirklich schwierig ist: Entscheidungen, die nicht delegierbar sind. Gespräche, die niemand führen will. Veränderungen, die nur gelingen, wenn die Menschen dahinter mitgenommen werden.
„Der Schlüssel zu echter Veränderung liegt in der
Persönlichkeit eines Menschen – nicht in der Methode allein.“
Vom Recht zur Wirkung – mein Weg
Ich habe in Freiburg Jura studiert und promoviert – eine Ausbildung, die mir bis heute nützt: juristisches Denken schärft den Blick für das Wesentliche, lehrt Zuhören und schützt vor voreiligen Schlüssen.
Danach habe ich mich zur Mediatorin und zum systemischen Business Coach weitergebildet – weil mir klar wurde, dass die meisten Herausforderungen in Unternehmen keine Rechtsfragen sind, sondern menschliche.
HPK Consulting wurde 2004 von meinem Vater Hans Peter Kleefuss gegründet. Nach Jahrzehnten internationaler Managertätigkeit – unter anderem als CEO und Präsident von Bayer Italia – wandte er sich mit der Gründung seinem Anliegen zu, den Faktor Mensch in Unternehmen stärker in den Mittelpunkt zu rücken. Ich bin 2008 als Partnerin eingestiegen, habe das Unternehmen über viele gemeinsame Jahre mit ihm aufgebaut und führe es heute allein weiter – mit demselben Anspruch, aber meiner eigenen Handschrift.
Was mich antreibt: Lösungen zu finden, mit denen alle Beteiligten wirklich arbeiten können. Nicht die elegante Lösung auf dem Papier – sondern die, die im Alltag trägt.
Meine Schwerpunkte
- Führung in herausfordernden Situationen
- Konfliktkompetenz & Konfliktklärung
- Kommunikation & Gesprächsführung
- Persönliche Souveränität & Selbstführung
- Teamentwicklung & Zusammenarbeit
- Veränderungs- & Transformationsbegleitung
Wie wir zusammenarbeiten können
Ob Einzelbegleitung, Führungskräfte-Coaching oder Workshop – jedes Format lässt sich einzeln oder kombiniert einsetzen.
Business Coaching
Vertrauliche Einzelbegleitung bei Standortbestimmungen, strategischen Entscheidungen und Rollenklärung – für Themen, die weder delegierbar noch intern offen diskutierbar sind.
Für: Geschäftsführung, Inhaber:innen
Format: 1:1, laufend oder punktuell
Führungskräfte-Coaching
Führungsverständnis schärfen, schwierige Gespräche vorbereiten, die eigene Wirkung reflektieren – und Mitarbeitende nachhaltig motivieren, statt nur zu verwalten.
Für: Team-, Bereichs- und Abteilungsleitungen
Format: 1:1-Sessions zu speziellen Themenstellungen
Team-Formate & Workshops
Ein Workshop-Tag, der unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile im Team sichtbar macht – für mehr gegenseitiges Verständnis, weniger Reibungsverlust und eine gemeinsame Sprache.
Für: Teams und Abteilungen jeder Größe
Format: Präsenz oder online, ab 1 Tag
Ausbildung & Qualifikationen
Dr. jur. – Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Mediatorin – FernUniversität Hagen
Systemischer Business Coach & Trainerin – Ausbildung in Hamburg
Akkreditierungen: MBTI®, Insights Discovery®, Hogan Assessments®, Reiss Motivation Profile®
Partnerin bei HPK Consulting seit 2008 (Unternehmen gegründet 2004)
Was Sie von mir erwarten können
Ich arbeite ohne Standard-Formate von der Stange. Was zählt, ist Ihre konkrete Situation – und was darin wirklich gebraucht wird. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit einem ehrlichen Erstgespräch.
Einzelabrechnung
Jede Session wird einzeln abgerechnet – Sie gehen keine langfristige Verpflichtung ein.
Vertraulichkeit
Die Vertraulichkeit der Inhalte aus Coaching und Diagnostik ist nicht verhandelbar. Allein der Coachee entscheidet, wer welche Informationen erhält.
Freiwilligkeit
Kein Coaching funktioniert ohne echtes Einverständnis. Das ist Voraussetzung, nicht Option.
Kurzprofil herunterladen
Alle Informationen zu meiner Person, meinen Qualifikationen und den Formaten – kompakt auf zwei Seiten.