Führungskräfte Coaching
Führen ist anspruchsvoll ...
… und oft einsam. Wer Verantwortung trägt, braucht einen vertraulichen Raum, um die eigene Wirkung zu reflektieren, schwierige Situationen zu durchdenken und als Führungsperson klarer und stärker zu werden.
HPK Consulting bietet Führungskräften auf allen Ebenen maßgeschneiderte Einzel-Coachings und interaktive Führungs-Workshops – deutschlandweit vor Ort oder online.
Was ist Führungskräfte Coaching?
Führungskräfte Coaching ist ein strukturierter Reflexionsprozess für Personen in Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung von Wissen, sondern die konkrete Situation: die eigene Rolle, das Verhalten, die Wirkung auf andere.
Der Coach gibt keine Lösungen vor – er stellt die richtigen Fragen, eröffnet neue Perspektiven und unterstützt dabei, eigene Antworten zu finden. Das Ergebnis: mehr Klarheit, mehr Handlungsspielraum, besseres Führen.
Unsere Themen
Für wen?
Unser Angebot richtet sich an Führungspersonen, die wirklich etwas verändern wollen – auf jeder Ebene:
Teamleiter:innen, die ihre Rolle neu gestalten wollen · Abteilungsleiter:innen in Veränderungs- oder Konfliktsituationen · Führungskräfte, die ihr Verhalten und ihre Wirkung reflektieren möchten · Personen, die neu in eine Führungsrolle gewachsen sind · Erfahrene Führungskräfte, die in festgefahrenen Mustern stecken.
Unsere Schwerpunkte
Führungsrolle & Selbstführung
Die eigene Rolle klären, Prioritäten setzen, souverän führen – auch unter Druck.
Kommunikation & schwierige Gespräche
Feedback geben, Konflikte ansprechen, Erwartungen klar formulieren – mit Haltung und Wirkung.
Old Work meets New Work
Das Beste aus Bewährtem und Modernem verbinden – ohne Dogmen, ohne Verluste.
Umgang mit Diversität
Unterschiedliche Charaktere, Generationen und Haltungen als Stärke nutzen, nicht als Reibungspunkt.
Einzel-Coaching oder Workshop?
Einzelcoaching
Individuell, vertraulich, auf Ihre konkrete Situation zugeschnitten. Ideal für persönliche Themen, die nicht im Gruppenformat bearbeitet werden können.
Für: Führungskräfte aller Ebenen
Format: 1:1-Sessions, 4–8 Sitzungen, Präsenz oder online
Führungs-Workshop
Interaktiv und praxisnah –
für Teams oder Führungsgruppen, die gemeinsam an ihrer Zusammenarbeit arbeiten wollen.
Für: Teams & Führungsgruppen
Format: 1 Tag oder mehrteilig, Präsenz oder online
So läuft es ab
Erstgespräch
Wir klären Anlass, Ziel und ob die Zusammenarbeit passt – kostenlos und unverbindlich.
Standortbestimmung
Je nach Thema nutzen wir Persönlichkeitsdiagnostik als fundierte Ausgangsbasis.
Coaching-Prozess
Regelmäßige Sitzungen alle 4–6 Wochen, je ca. 2 Stunden. Zwischen den Sessions sind wir per Mail und Telefon erreichbar.
Transfer & Abschluss
Damit sich die neuen Verhaltensweisen nach den vorangegangenen Sitzungen gut stabilisieren können, findet die abschließende Session häufig erst nach einem etwas längeren Zeitabstand statt.
Wo steht mein Team?
Unser kostenloses PDF gibt Ihnen als Führungskraft eine erste Orientierung: Stärken im Team erkennen, Dynamiken einschätzen, nächste Schritte planen.
Häufige Fragen
Was bringt Führungskräfte Coaching konkret?
Mehr Klarheit über die eigene Wirkung, bessere Entscheidungsqualität, souveränerer Umgang mit schwierigen Situationen. Führungskräfte berichten häufig, dass sie nach dem Coaching gezielter kommunizieren und sicherer in ihrer Rolle auftreten.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?
Im Training werden Kompetenzen für Gruppen nach Plan vermittelt. Im Coaching steht die individuelle Situation im Mittelpunkt – kein Standardprogramm, sondern maßgeschneiderte Begleitung. Beide Formate lassen sich bei HPK Consulting kombinieren.
Was erwartet mich bei den Business-Angeboten von HPK Consulting?
Wir sind vom Erfolg unserer Arbeit überzeugt und konnten uns die letzten Jahre mit vielen Kunden freuen, wenn mit unserer Unterstützung Konflikte geklärt werden konnten, Führungskräfte positives Feedback von
ihren Teams über die Veränderungen in ihrem Führungsstil bekommen haben oder Teilnehmende in einem Workshop herausfanden, dass sie selbst für ihr Stressmanagement verantwortlich sind und Ideen entwickeln, wie sie gesund und effizient arbeiten können. Wir stehen aber auch dazu, dass Sie durch die Zusammenarbeit mit uns, nicht jedes Problem gelöst bekommen und dass wir auch nicht den einen sicheren Weg zu Erfolg kennen – leider 😊 !
Die Seriosität in unserer Arbeit ist uns sehr wichtig. Unsere Arbeit hat viel mit dem Thema Persönlichkeit zu tun und diese muss bei der Zusammenarbeit stimmen. Deshalb ist es für uns selbstverständlich, dass jede Coaching-Session einzeln abgerechnet wird und damit ein Coaching jederzeit beendet werden kann. Unsere Rechnungen werden nach Erbringung der Leistung gestellt, Sie müssen nichts im Voraus bezahlen. Die Zusammenarbeit mit uns setzt immer Freiwilligkeit voraus!
Unsere Beraterinnen und Berater sind alle sehr gut qualifiziert und bilden sich ständig fort. Unsere Tätigkeit ist Coaching, Workshop-Gestaltung und Organisationsentwicklung. Wir sind keine ausgebildeten Therapeuten und auch keine Arbeitsrechtler. Wenn wir bei unserer Arbeit merken, dass wir diese Nachbargebiete mehr als nur streifen, erkennen wir unsere Grenzen und empfehlen gerne Kolleginnen und Kollegen, die sich auf diese Gebiete spezialisiert haben.
Wie vertraulich ist das Coaching?
Vollständig. Inhalte aus Sessions und Persönlichkeitsdiagnostik werden streng vertraulich behandelt. Wenn der Auftraggeber informiert werden möchte, empfehlen wir Dreiergespräche zu Beginn, in der Mitte und am Ende – transparent für alle Beteiligten.
Wer zahlt das Coaching?
In der Regel das Unternehmen. Jede Session wird einzeln abgerechnet, Rechnungen werden nach Leistungserbringung gestellt – keine Vorauszahlung, keine langfristige Bindung.
Kann Coaching auch online stattfinden?
Ja. HPK Consulting bietet Coaching in Präsenz und per Video an. Die Wirksamkeit ist bei beiden Formaten vergleichbar.
Wann sollte man kein Coaching machen?
Wenn die Bereitschaft zur Reflexion fehlt oder Coaching „verordnet" wird. Coaching setzt Freiwilligkeit voraus – das ist bei HPK Consulting Grundprinzip, keine Floskel.